تبلیغات
وب سایت مهندس پیمان نوری http://www.pnoori.ir












كتاب استقرار مدیریت پروژه سازمانی(با نگاه كاربردی) منتشر شد


كتاب استقرار مدیریت پروژه سازمانی (با نگاه كاربردی) به چاپ رسید. این كتاب براساس استاندارد IOPM 2014 تهیه شده است كه تجربیات چهار ساله من و همكارانم آقایان دكتر احسان اله اشتهاردیان و مهندس نیما ناصحی در استقرار مدیریت پروژه سازمانی در شركت راه آهن ج.ا.ا در آن گنجانده شده است.



در این كتاب سعی شده است ضمن حفظ چارچوب راهنمای عملی استقرار مدیریت پروژه سازمانی (IOPM 2014) ، در برخی موارد توضیحاتی تكمیلی به متن اصلی اضافه نموده و به‌دور از ترجمه لغت به لغت، مفاهیم را به زبان ساده و روان بیان نمایند. همچنین به فراخور موضوع مثال‌هایی از تجربیات واقعی از استقرار مدیریت پروژه سازمانی در شركت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران در متن اصلی و یا در قالب مثال‌های اجرایی اضافه شده است.


امید است این كتاب برای اساتید دانشگاه، دانشجویان و به‌طور خاص مشاورین حوزه مدیریت پروژه سازمانی مفید واقع شود.









 




اساتید محترم گروه‌های آموزشی  مهندسی مدیریت پروژه و مهندسی صنایع

با سلام و احترام

به استحضار می رساند برنامه نیمسال دوم سال تحصیلی 95-96 گروه های مهندسی مدیریت پروژه و  مهندسی صنایع نهایی گردید. نسخه نهایی برنامه تهیه شده جهت استحضار از اینجا قابل دریافت است.
 
پیمان نوری
مدیر گروه مهندسی مدیریت پروژه و مهندسی صنایع 



 


تقدیر ریاست محترم دانشگاه پیام نور البرز( واحد اشتهارد) 





کلاس جبرانی
چهارشنبه 24 آذر 1395
کلاس جبرانی پنج شنبه مورخ 95/09/25 برای دروس "استانداردهای مدیریت پروژه" و "برنامه ریزی وکنترل پروژه" تشکیل می گردد.

برنامه ریزی و کنترل پروژه ساعت 9:30 الی 12:30
استانداردهای مدیریت پروژه ساعت 13:30 الی 15:30



 




کلاس های من روز 5 شنبه مورخ 18 آذر تشکیل نمی شود.
کلاس جبرانی هفته آینده برگزار می گردد. 



 


قابل توجه دانشجویان مهندسی مدیریت پروژه

کلاس این هفته:
از ساعت ۹:۳۰ الی ۱۲:۳۰ برنامه ریزی و کنترل پروژه
ساعت ۱۳:۳۰ الی ۱۵:۳۰ استانداردهای مدیریت پروژه


کلاس مدیریت کارگاه و منابع انسانی نخواهیم داشت.




دانشجویانی که با اینجانب پروژه پایانی دارند در اسرع وقت موضوع خود را جهت تائید، اعلام نمایند.

پیمان نوری
مدیر گروه مهندسی مدیریت پروژه



 


- دانشجویانی که با من درس پروژه پایانی اخذ نموده اند، از بین موضوعات پیشنهادی زیر یک موضوع را انتخاب نموده و در جلسه توجیهی پنج شنبه مورخ 95/09/04 راس ساعت 14:00  حاضر شوند.


ردیف

موضوع پیشنهادی 

1

ارزیابی اثرات فناوری اطلاعات برکارایی منابع انسانی سازمان

2

بررسی مدل های انگیزشی و تاثیر آن بر موفقیت پروژه 


3

بررسی روش ها و مدل های نوین رهبری در قرن بیست و یكم

4

بررسی عوامل شکست استقرار  دفاتر مدیریت پروژه(PMO) در سازمان‌های ایرانی


5

بررسی مدل های مدیریت ذینفعان پروژه***

6

بررسی و مقایسه تطبیقی  مدیریت کیفیت از نظر استاندارد های PMBOK  و 21500ISO ***

7

بررسی و مقایسه تطبیقی  مدیریت ذینفعان از نظر استاندارد های PMBOK  و 21500ISO***

8

بررسی  مزایای به کارگیری سیستم BIM )مدل سازی اطلاعات ساختمان (در موفقیت پروژه های ساخت

همچنین دانشجویان می توانند در صورتی که به هر موضوع دیگری مرتبط با مهندسی صنایع(مدیریت کیفیت،  مدیریت و کنترل پروژه، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی و....) علاقمند باشند،  پروپزال خود رادر یک صفحه(موضوع و چکیده ) در جلسه توجیهی  ارائه نمایند.

*** توجه داشته باشید که موضوعات مشخص شده(***) بیشتر از سایر موضوعات مورد تاکید می باشد.


پیمان نوری

مدیر گروه مهندسی مدیریت پروژه




 


دانشجویان مهندسی مدیریت پروژه 

درس تكنولوژی بتن و آزمایشگاه توسط آقای مهندس ناصحی ارائه خواهد شد، توصیه اكید می گردد با توجه به اهمیت این درس و تجارب آقای مهندس ناصحی در كلاس های این درس با جدیت شركت نمائید. امكان بازدید از آزمایشگاه بتن نیز از طریق ایشان امكان پذیر است كه در صورت علاقه دانشجویان  بازدید فراهم خواهد شد.

نوری



 


آخرین جلسه کارگاه آموزشی مدیریت پروژه طبق استاندراد PMBOK  در سالن جلسات دفتر مهندسی و نظارت برگزار گردید.



آزمون این کارگاه آموزشی ساعت 9:30 روز چهارشنبه مورخ 95/07/14 برگزار می گردد.

برای همه عزیزان آرزوی سربلندی و شادی دارم.




 


با سلام خدمت دانشجویان عزیز مهندسی مدیریت پروژه


ضمن تبریك سال تحصیلی جدید به اطلاع می رساند برنامه نیمسال اول 95-96 نهایی گردید. با پیگیری های صورت گرفته، در ترم جدید در خدمت همكار جدید جناب آقای مهندس ناصحی در كنار سایر همكاران خواهیم بود.
سعی گردید تا حد امكان تمامی دروس تخصصی با همكاری اساتید آقای دكتر حسن پور، خانم علاالدینی و آقای ناصحی و اینجانب پوشش داده شود.

با توجه به اهمیت درس "نرم افزارهای كنترل پروژه"  توصیه می شود این درس حتما اخذ گردد.


 پیمان نوری             

مدیر گروه مهندسی مدیریت پروژه 


برنامه نهایی دروس تخصصی به این ترتیب است:






 


چهارمین جلسه کارگاه آموزشی مدیریت پروژه طبق استاندراد PMBOK  در سالن جلسات دفتر مهندسی و نظارت برگزار گردید.







 


سومین جلسه كارگاه آموزشی PMBOK
پنجشنبه 25 شهریور 1395
سومین جلسه کارگاه آموزشی مدیریت پروژه طبق استاندراد PMBOK  در سالن جلسات دفتر مهندسی و نظارت برگزار گردید.






 


دومین جلسه کارگاه آموزشی مدیریت پروژه طبق استاندراد PMBOK چهارشنبه مورخ 27 مرداد در سالن جلسات دفتر مهندسی و نظارت برگزار گردید.






 


اولین جلسه کارگاه آموزشی مدیریت پروژه طبق استاندراد PMBOK با حضور معاونین، روسای گروه و کارشناسان ادارات کل و دفتر مهندسی و نظارت معاونت  فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا چهارشنبه مورخ 20 مرداد در سالن جلسات دفتر مهندسی و نظارت برگزار گردید.






 


دکتری مدیریت پروژه و ساخت
یکشنبه 30 خرداد 1395



  تعریف و هدف دوره

  دوره دکترای مدیریت پروژه و ساخت، مجموعه ای هماهنگ از فعالیت ‎ های علمی، آموزشی و پژوهشی در زمینه مدیریت پروژه و ساخت (شامل طرح ‎ های عمرانی، صنعتی، تأسیسات زیربنایی و سایر پروژه ها) است که با تکیه بر مفاهیم، دیدگاه ‎ ها، روش ‎ ها، تکنیک ‎ ها، نرم افزارها و نظام‌های مربوط به مطالعه و طراحی و اجرای پروژه ها به دنبال فعالیت ‎ های علمی- تحقیقاتی نظری، تجربی و یا تلفیقی از این دو است. آموزش وسیله برطرف ساختن کاستی های اطلاعاتی داوطلب و هموار ساختن راه حصول به اهداف تحقیق می باشد. هدف از ایجاد این دوره رسیدن به یک یا چند مورد از اهداف زیر است:

  الف) احاطه بر آثار علمی مهم در یک زمینه و گرایش خاص مدیریت پروژه و ساخت

  ب) آشنایی با روش ‎ های پیشرفته تحقیق و کوشش برای نوآوری در این زمینه

  ج) دستیابی به جدیدترین مبانی علمی، تحقیقاتی و فناوری در زمینه مدیریت پروژه و ساخت

  د) نوآوری در زمینه های علمی و تحقیقی و کمک به پیشرفت و گسترش مرزهای دانش

  هـ) تسلط یافتن بر یک یا چند حوزه، همچون تعلیم و تحقیق و برنامه ریزی، اجرا یا هدایت و نظارت و ارزیابی، تجزیه و تحلیل و حل مسائل علمی و گشودن مشکلات علمی جامعه در یکی از زمینه های تخصصی مدیریت پروژه و ساخت برای انجام وظیفه در نظام تحقیقاتی و آموزش عالی کشور و یا وظایف مدیریتی و راهبردی در سازمان ‎ های دولتی و نهادهای برنامه ریزی کشور

  و) اشاعه و تولید دانش مدیریت پروژه و ساخت متناسب با ویژگی های فرهنگی و شرایط خاص کشور

 





ادامه این مطلب
 


دانلود حق الزحمه نظارت كارگاهی 95 از لینك زیر:


: دریافت دستورالعمل حق الزحمه نظارت كارگاهی 95


دانشجویان زیر جهت تعین تکلیف وضعیتشان در اسرع وقت از طریق ایمیل با اینجانب تماس بگیرند

  •  بیت اله ملکی در خصوص تحویل پروژه پایانی و تعیین تاریخ ارائه پروژه

همچنین دانشجویانی زیر ترم گذشته کار آموزی داشته اند  جهت ارائه گزارش کار آموزی خود اقدام نمایند.
  • کبری عباسی
  • سهیلا عبدی
  • محمود مهدلوزین
  • آرزو مهدوی



 


قابل توجه دانشجویان مهندسی مدیریت پروژه و مهندسی صنایع اشتهارد

کلاس جبرانی  روز شنبه 25 اردیبهشت تشکیل می گردد.
امتحانات میان ترم روز پنج شنبه 23 اردیبهشت نیز به روز شنبه مورخ 25 اردیبهشت موکول می گردد.
دانشجویان مهندسی صنایع که با اینجانب پروژه پایانی دارند ساعت 12 روز همین روز مراجعه نمایند. 

نوری



 



 کارگاه آموزشی مبانی مدیریت پروژه و قوانین حاکم بر پروژه ویژه کارشناسان مسئول دفتر مهندسی و نظارت راه آهن ج.ا.ا برگزار گردید.





 
: دریافت جزوه کارگاه آموزشی


دانشجویان مهندسی مدیریت پروژه و مهندسی صنایع که با اینجانب  دروس معرف به استاد یا پروژه پایانی دارند به نکات زیر توجه نمایند:

1-      فقط و فقط از ایمیل pnu.noori@gmail.com    برای ارسال تمرین، یا مطرح کردن سوالات  و سایر امورآموزشی استفاده نمائید.

2-      جهت اطلاع از هرگونه خبر یا موضوعات پیشنهادی پروژه، یا دریافت منابع می توانید به وب سایت من مراجعه نمائید:www.pnoori.ir

3-      مهلت ارسال گزارش کار آموزی برای دانشجویانی که ترم قبل کار آموزی داشته اند، حداکثر تا 15 اردیبهشت 95 است، بدیهی است در صورت عدم ارائه گزارش کارآموزی نمره منظور نخواهد شد.

4-  برای دروس حضوری مطابق برنامه اعلام شده امتحان میان ترم برگزار خواهد شد.


لازم به ذکر است برای دروس حضوری  طبق برنامه اعلام شده در انتخاب واحد امتحان میان ترم برگزار می شود.


برای مشاهده خبر در سایت رسمی دانشگاه  اینجا کلیلک نمائید.

پیمان نوری



 



- دانشجویان گروه مهندسی صنایع که پروژه پایانی با اینجانب دارند، از بین موضوعات پیشنهادی زیر یک موضوع را انتخاب نموده و در جلسه توجیهی مورخ 95/02/09 راس ساعت 12:00  حاضر شوند.

موضوعات پیشنهادی من:

ردیف

موضوع پیشنهادی استاد

1

ارزیابی اثرات فناوری اطلاعات برکارایی منابع انسانی سازمان

2

بررسی مدل های انگیزشی و تاثیر آن بر موفقیت پروژه

3

بررسی مدیریت عملكرد سازمان ها با رویكرد بهره وری سبز

4

بررسی تاثیر فضای مجازی بر عملكرد دانشجویان ***

4

بررسی روش ها و مدل های نوین رهبری در قرن بیست و یكم

5

ارزیابی عوامل حیاتی موفقیت پیاده‌سازی  دفاتر مدیریت پروژه(PMO)

6

بررسی روش های توانمندسازی مدیران سازمان ها

7

بررسی مدل های مدیریت ذینفعان پروژه***

8

بررسی و مقایسه تطبیقی  مدیریت کیفیت از نظر استاندارد های PMBOK  و 21500ISO ***

9

بررسی و مقایسه تطبیقی  مدیریت ذینفعان از نظر استاندارد های PMBOK  و 21500ISO***

10

بررسی  مزایای به کارگیری سیستم BIM )مدل سازی اطلاعات ساختمان (در موفقیت پروژه های ساخت

همچنین دانشجویان می توانند در صورتی که به هر موضوع دیگری مرتبط با مهندسی صنایع(مدیریت کیفیت،  مدیریت و کنترل پروژه، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی و....) علاقمند باشند،  پروپزال پیشنهادی خود رادر یک صفحه(موضوع و چکیده موضوع پیشنهادی) در جلسه توجیهی روز 9ام اردیبهشت ارائه نمایند.

*** توجه داشته باشید که موضوعات مشخص شده(***) بیشتر از سایر موضوعات مورد تاکید من می باشد.


پیمان نوری




 


متدولوژی پرینس 2 - PRINCE2
پنجشنبه 3 دی 1394


PRINCE2 استانداردی است که یک متدولوژی برای مدیریت پروژه ارائه می دهد، بر خلاف استاندارد PMBOK  که مجوعه مهارت ها و ابزارهای لازم برای موفقیت مدیریت پروژه را معرفی می نماید.

عدد 2 در کنار نام این استاندراد به چه منظور است؟

واژه پرینس به چه معناست!؟

پاسخ:

بر خلاف چیزی که در نگاه اول به نظر می رسد، عدد 2 به ورژن یا نسخه این استاندراد ارتباطی ندراد بلکه:

PRINCE  مخفف:

PRojects IN Controlled Environments

و اما PRINCE2:

PRojects IN Controlled Environments

PRogress IN Changing Environment

پروژه ها در محیط کنترل شده تعریف می شوند و در محیط متغییر پیش می روند!

 بله پروژه ها در زیر کولر تعریف می شوند و عموما در محیط عملیاتی و متغیر پیش می روند... و این ابتکاری است که او جی سی( متولی قبلی پرینس 2) در نام این استاندراد به کار گرفته است که این عنوان به خودی خود و  به زیبایی بیانگر یکی از خصوصیات بارز پروژه ها می باشد...






 


اطلاعیه مهم:


دانشجویانی که با من دروس رفع اشکال فردی یا پروژه بارگذاری و ... دارند، در اولین فرصت از طریق ایمیل یا تماس تلفنی(فقط در ساعات تعیین شده) با من تماس بگیرند تا تحقیق و پروژه درسی مربوطه برایشان تعریف گردد.

در غیر این صورت نمره میان ترم  منظور نخواهد شد.

ساعات تماس:

یك شنبه 12 الی 13

دوشنبه 12 الی 13

چهارشنبه 10 الی 11

دوستان عزیز خواهشمندم حتما قبل از تماس پیامك دهید.

شماره تلفن بنده  را از نمایندگان رشته مهندسی مدیریت پروژه (خانم ها نحوی و حسینی) می توانید دریافت نمایید.






 


[آپدیت 94.09.05]

  • کنترل پروژه 94.09.12

فصل های

1-2-3-4-5-7-9-10-11-13

  • استانداردهای مدیریت پروژه. 94.09.12

فصل 1 _3_5 کتاب

  • مدیریت کارگاه و منابع انسانی پروژه 94.09.12
فصل 1,4,5,6
  • قوانین حاکم بر پروژه:94.09.12
جزوه علی قربانی+ جزوه اینجانب
  • مدیریت ایمنی کارگاه
براساس ارزیابی بر اساس نمره پایان ترم، حضور در کلاس و...


 


دفتر مدیریت پروژه ( PMO)
شنبه 9 آبان 1394

دفتر مدیریت پروژه ( PMO)

یکی از مفاهیم رایج و کاربردی در حوزه مدیریت پروژه، مربوط میشه به دفتر مدیریت پروژه یا پی ام او  .  یه پی ام او ، یه واحد یابدنه‌سازمانیه كه می‌تونه مسئول مدیریت متمركز پروژه‌های زیرمجموعه خودش باشه. مسئولیت‌های یه دفتر مدیریت پروژه می‌تونه دامنه‌ای شامل تداركات پشتیانی وظایف مدیریت پروژه تا مسئولیت واقعی مدیریت مستقیم یك پروژه را در بر بگیره.



ادامه مطلب
 


مدیریت پروژه سازمانی
سه شنبه 5 آبان 1394

همونطور که قبلا صحبت شد مدیریت پروژه دو سطح داره , یکی سطح عملیاتی و دیگری سطح استراتژیک و سازمانی اون هست.

تعریف مدیریت پروژه ارائه شد, در ادامه در مورد مدیریت پروژه سازمانی صحبت میشه:



مدیریت پروژه سازمانی

آهنگ رو به رشد تغییرات، در کنار پیچیدگی رو به افزایش اقتصاد و رقابت جهانی، مدیریان اجرایی را ناگزیر از باز آزمایی استراتژی‌های خود، برای برآوردن انتظارات ذی‌نفعان و محقق ساختن نیازهای بازار نموده. این بازنگری در استراتژی، نیازمند تمرکز بر توسعه‌ی محصول، بهبود اثربخشی عملیاتی و گسترش ارائه خدمات به مشتریه .



ادامه مطلب
 


[آپدیت 94.07.12] برنامه  دروس ارائه شده در ترم جدید نهایی گردید(نیمسال اول 94-95)

قابل توجه دانشجویان مهندسی مدیریت پروژه:

با سلام
دوستان عزیز با پیگیری های به عمل آمده برنامه رشته مهندسی مدیریت پروژه برنامه ریزی گردید. خوشبختانه تقریبا تمامی دروس پوشش داده شد. 
از آنجا که به دلیل مشغله کاری پیش آمده برای آقای حسن پور مجبور شدیم کلاس های ایشان را نیز به ناچار در روز های پنج شنبه برنامه ریزی نماییم که این موضوع باعث تداخل برخی دروس ایشان با دروس من  می گردد. 
در هر حال برنامه نهایی گردید و تمامی دروس تخصصی پوشش داده شد. البته آقای حسن پور قول داده اند در صورتی که برنامه ایشان اجازه دهد کلاس های ایشان به روز های غیر پنج شنبه جابه‌جا گردد.
امیدوارم در ترم آینده این روند بهبودمستمر در برنامه ریزی، در ترم آینده نیز تکرار گردیده و از وضعیت کنونی بازهم بهتر گردد.

پیمان نوری                                           
مدیر گروه مهندسی مدیریت پروژه                          
    دانشگاه پیام نور البرز( واحد اشتهارد)                      




1- برنامه دروس مدیریتی  رشته مدیریت پروژه:


 2-  برنامه دروس سازه ای رشته مهندسی مدیریت پروژه :

به اطلاع می رسانم با پیگیری هایی که به عمل آمد درترم جاری آقای حسن پور  و  همکار قبلی خانم علاالدینی قبول زحمت کردند در خدمتشان باشیم. در ضمن درس مکانیک سیالات توسط مهندس باغبانی از گروه مهندسی صنایع ارائه می گردد.
  دروسی که برای ایشان تعریف شده است به این صورت می باشد:
 
دروس همکار محترم آقای باغبانیان و خانم علاالدینی:

دروس همکار محترم آقای حسن پور:

.....................................................................................................................................................................

قابل توجه دانشجویان گرامی:

    جهت اطلاع از آخرین اخبار در خصوص برگزاری کلاس و سایر موارد به وب سایت رسمی دانشگاه به آدرس  eshtehrad.alborz.pnu.ac.irقسمت برنامه ریزی مراجعه نمایید.


منبع: سایت دانشگاه پیام نور البرز(اشتهارد)




 


(تعداد کل صفحات:5)      [1]   [2]   [3]   [4]   [5]