تبلیغات
وب سایت مهندس پیمان نوری http://www.pnoori.ir - مطالب - آموزش مفاهیم









متدولوژی پرینس 2 - PRINCE2
پنجشنبه 3 دی 1394


PRINCE2 استانداردی است که یک متدولوژی برای مدیریت پروژه ارائه می دهد، بر خلاف استاندارد PMBOK  که مجوعه مهارت ها و ابزارهای لازم برای موفقیت مدیریت پروژه را معرفی می نماید.

عدد 2 در کنار نام این استاندراد به چه منظور است؟

واژه پرینس به چه معناست!؟

پاسخ:

بر خلاف چیزی که در نگاه اول به نظر می رسد، عدد 2 به ورژن یا نسخه این استاندراد ارتباطی ندراد بلکه:

PRINCE  مخفف:

PRojects IN Controlled Environments

و اما PRINCE2:

PRojects IN Controlled Environments

PRogress IN Changing Environment

پروژه ها در محیط کنترل شده تعریف می شوند و در محیط متغییر پیش می روند!

 بله پروژه ها در زیر کولر تعریف می شوند و عموما در محیط عملیاتی و متغیر پیش می روند... و این ابتکاری است که او جی سی( متولی قبلی پرینس 2) در نام این استاندراد به کار گرفته است که این عنوان به خودی خود و  به زیبایی بیانگر یکی از خصوصیات بارز پروژه ها می باشد...






 


دفتر مدیریت پروژه ( PMO)
شنبه 9 آبان 1394

دفتر مدیریت پروژه ( PMO)

یکی از مفاهیم رایج و کاربردی در حوزه مدیریت پروژه، مربوط میشه به دفتر مدیریت پروژه یا پی ام او  .  یه پی ام او ، یه واحد یابدنه‌سازمانیه كه می‌تونه مسئول مدیریت متمركز پروژه‌های زیرمجموعه خودش باشه. مسئولیت‌های یه دفتر مدیریت پروژه می‌تونه دامنه‌ای شامل تداركات پشتیانی وظایف مدیریت پروژه تا مسئولیت واقعی مدیریت مستقیم یك پروژه را در بر بگیره.



ادامه مطلب
 


مدیریت پروژه سازمانی
سه شنبه 5 آبان 1394

همونطور که قبلا صحبت شد مدیریت پروژه دو سطح داره , یکی سطح عملیاتی و دیگری سطح استراتژیک و سازمانی اون هست.

تعریف مدیریت پروژه ارائه شد, در ادامه در مورد مدیریت پروژه سازمانی صحبت میشه:



مدیریت پروژه سازمانی

آهنگ رو به رشد تغییرات، در کنار پیچیدگی رو به افزایش اقتصاد و رقابت جهانی، مدیریان اجرایی را ناگزیر از باز آزمایی استراتژی‌های خود، برای برآوردن انتظارات ذی‌نفعان و محقق ساختن نیازهای بازار نموده. این بازنگری در استراتژی، نیازمند تمرکز بر توسعه‌ی محصول، بهبود اثربخشی عملیاتی و گسترش ارائه خدمات به مشتریه .



ادامه مطلب